Topic 主題：How do we balance “Invitation” vs. “Efficiency” within an organization如何在Open Space的邀請下達成效能管理
Number 編號：Sun A3
Convenor 召集人：May
Participants (including Bumble Bees) 參與人員：George, Julia, Ellen
Insights 討論內容：
l 公司的invitation黃實是很空洞的，不真實的，與其邀請，不如明白說”Meeting Notice”明確
l 公司的文化比較重要，而不是真正在意是否用invitation
l 老闆的being 對invitation方式，若沒有人來時，自己如何自處
l OS的運用有無一些先決條件
l 老闆的運用在某些事物上，工廠的管理上
l OS可以運用在日常生活中，建立平常工作的默契
l Invitation 的共識應不限於管理階層，而宜建立在全體同仁上，但是此部分較難
l OS展現在公司的佈置，1-1 talking / open door 方式
l 邀請到場和邀請在場是不同的表現，宜事前說明清楚
l 企業體如果用open space方式邀請後產出的結果，如果只來了幾個人做出來，其他人如果不鑲，但要被告知，結果要服從，就是OS文化的形成落實的開始，文化非一次OS可以被建立