Topic
主題：
Number 編號：Sat C5 + C7 + C3
Convenor 召集人：Laura + Peisan + Dick
Participants (including Bumble Bees) 參與人員： Phyllis, Laura, Peisan, Jorie, 惠蓮, Jessie, Yiching, Pamela, Vincent, 淑芳, Anita
Insights 討論內容：
(1/2/3代表內容對應的不同主題)
1. 看似沒路的關係中怎樣找出空間
2. Peaceful day = 我無所求時 (可有所貢獻嗎?) Talk about how and actions… HR positive intention
1. If you are skilled, everyone is a volunteer, they don’t have to stay in your organization. Is this a situation that allows me to be who I am? =>most important question to decide
3. Time. 時間是PEACE的過程中很重要的因素，如果沒有時間壓力peace 會自然出現，不peace會自然出現，不peace就是會因為在短時間要press result會發生車禍就是時間/空間不和諧，青少年會比較難去聽時間與空間的重要性，例如學校孩子在玩時沒有想到時間與空間的重要性，即使講也沒有用。社會運作快少了時間的美感，小朋友在玩game有即時回饋，最多RESET再重來，對於人際關係一定是一種約制
1. 在封閉的環境當中的時間要求。有篇網路文章南美原住民說「你趕什麼？」等待成熟。現代社會違反自然律動。實例：公司當中有幾個KEY PLAYER相互CONFLICT，也許時間壓力習慣可以解釋原因。組織當中處理CONFLICT的方式是躲掉或除掉一方，案例：公司中與同事不合，每次靠近他他就閃開，我就LET IT GO，我很生氣因為他從不通知我我該FOLLOW的地方，結果DUE DAY 沒有MEET他袖手不管，找到問題時間就晚了，叫我寫報告但我很不滿意，報告中就說感覺是我們兩人的問題，呈上去過了一個月老闆沒說怎麼樣，但他已經在做我報告中說的，這是時間和空間給我的心理的平安。浮現對方的觀點了解對方的Perspective
2. 前一天要睡得好/現在就在創造中/沒有慾望好難例如同事秘書給臉色，assignment=>協助執行汽車貸款簽字事件，「policy不是我訂的」/ Open to the outcome / 耐著性子了解他的問題不要把他的問題拿過來解決/「擺臭臉的不會害你」笑臉臭臉是個power game/電玩快速FEEDBACK/「我們沒有時間的迷思」如何可以找48小時來講話
鋸子鈍掉=>磨鋸子沒時間
coaching技巧=>越是沒時間，越要停下來看自己，永遠在追時間，無法看到自己在急流中的位置
「集體催眠」老闆以前都這麼做還沒失敗過，所以大家都覺得就快失敗了還停下來!？還是用舊方法做
時間與PEACE的關係，報社記者和編輯，十二點回家四點才能放鬆睡覺
佩珊當記者失眠半年，訓練隨時寫作出來學到爬到浪頭上面
把時間與空間當成FACTORS而不是GIVEN重點是你必須驅使它
銀行總經理晚上看打殺暴力片發洩無法發洩的部分
身體狀態好如何KEEP UP?可能一包煙喝咖啡就break
看書是很好的方法，我這個月看了四本書
感覺以上所述的DRIVE是個競爭，第二名有什麼不好
感覺peace無法直接討論它只能從旁用故事佐證